这场被球迷戏称为“压哨绝杀”的谈判，其意义当然不止“中国球迷可以在家看世界杯”那么简单。这既是一次中国与世界足球的“双向奔赴”，更是一场基于发展共识的理性握手。其实，从国际足联的视角看，中国市场的分量早已不是“锦上添花”，而是“不可或缺”
自1978年双方开启合作以来，中国庞大的球迷群体已成为世界杯全球版图中不可或缺的一部分。有数据显示，2022年卡塔尔世界杯期间，中国贡献了全球数字和社交媒体平台总观看时长的49.8%，传统线性电视全球覆盖占比17.7%
本届世界杯，中国已公布的官方赞助商包括联想、海信、蒙牛等企业，累计投入金额超过5亿美元。如果中国大陆最终没有正规转播，这些赞助商的营销闭环将断裂，国际足联不仅面临短期收入损失以及来自赞助商的压力，更将承受长期的商业信誉危机
国际足联当然希望利益最大化，加之美加墨世界杯历史性地有48支球队参赛，比赛场次相较4年前增加了40场，国际足联似乎有理由为手中的王牌赛事重新定出高价。但不可忽视的是，中国市场的版权理性、消费习惯的迁移以及国际顶级赛事在中国市场遭遇的重新估值，都让这一次价钱谈判成为了必须要越过的一道坎